› › › › Управление проектами

Управление проектами

Управление проектами (англ. project management) — это область управленческой деятельности, направленная на изменение какой либо системы в соответствии с поставленными целями с учетом оптимизации объемов работ, ресурсов, времени, качества и риска для достижения определенного результата при заданных ограничениях.

Комплексное обучение искусству управления проектами основано на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI USA) и Национального центра сертификации управляющих (НЦСУ РФ). В основу профиля подготовки бакалавров и магистерской программы положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4 Edition-2008, материалы Российской секции МО PMI, профессиональный стандарт «Управление (руководство) организацией» НЦСУ РФ-2010 и ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.68 (.62) «Менеджмент» и ГОС ВПО по направлению подготовки 080507.65 «Менеджмент организации» с учетом применения программных продуктов Microsoft Project 2010, Project Expert и OpenProj.

Стандарт ANSI PMI PMBoK 4 Edition – это свод знаний по управлению проектами, представленный в виде руководства Project Management Body of Knowledge.

Профессиональный стандарт «Управление (руководство) организацией» НЦСУ РФ — это многофункциональный нормативный документ, определяющий требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенции управляющего (руководителя), изложенные в виде структурированных характеристик его деятельности.

ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.68 (.62) «Менеджмент» — представляет собой совокупность требований для подготовки бакалавров и магистров, обязательных при реализации основных образовательных программ по данному направлению подготовки образовательными учреждениями высшего профессионального образования на территории РФ.

ГОС ВПО по направлению подготовки 080507.65 «Менеджмент организации» — представляет собой совокупность требований для подготовки специалистов, обязательных при реализации основных образовательных программ по данному направлению подготовки образовательными учреждениями высшего профессионального образования на территории РФ.

Microsoft Project 2010 — корпоративная версия программного продукта поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server 2010.

Microsoft Project Server 2010 — программный продукт, который предоставляет организациям гибкие решения по управлению рабочим процессом и объединяет управление проектами и портфелями, позволяя распределять имеющиеся ресурсы и инвестиции в соответствии с приоритетами организации, эффективно управлять всеми типами работы и наглядно представлять ее результаты с помощью многофункциональных панелей мониторинга.

Project Expert — система поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов. Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям, в основу которой положены методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS с учетом специфики российской экономики.
OpenProj — кроссплатформенное открытое программное обеспечение для управления проектами.

Бакалавр по данному профилю обучения готовиться к следующим видам профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая;
  • технологическая;
  • информационно-аналитическая;
  • расчетно-аналитическая;
  • проектно-плановая;
  • предпринимательская;
  • консалтинговая.

Дисциплины профиля подготовки: основы управления проектом; организационный инструментарий управления проектами; организация управления проектом; разработка проекта; программное обеспечение разработки проекта; мультипроектное управление; правовое обеспечение проекта; управление командой проекта; управление финансами проекта; управление рисками проекта; управление реализацией проекта; управление изменениями; управление операциями; инвестиционный анализ.

По окончании обучения Вы будете уметь: формировать проектную и итоговую документацию, осуществлять подготовку и защиту проекта перед руководством компании и заказчиком, определять границы и риски проекта, формировать план работ по проекту, разрабатывать бюджет проекта, управлять трудовыми ресурсами, организовывать взаимодействие с представителями заказчика и субподрядчиками, контролировать и оценивать ход выполнения проекта, управлять изменениями в проекте, организовывать управление качеством в проекте, использовать программные средства для управления проектами.

Полученные знания позволят Вам стать: менеджерами проекта и ведущими специалистами по управлению проектами компаний или работать специалистами в диверсифицированных и консультационных организациях.

Полученные знания помогут Вам подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов:

  • PMI USA: Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), Program Management Professional (PgMP). Статус CAPM, PMP и PgMP является свидетельством принадлежности к престижному сообществу высококлассных профессионалов (более 240 000), обеспечивающих развитие проектного менеджмента в 150 странах (http://www.pmi.ru/certificates/).
  • НЦСУ РФ: СУ НЦСУ и СУ ЕЭК (Европейский Экономический Комитет) соответствующих уровней квалификации. Статус сертифицированного управляющего является свидетельством принадлежности к сообществу национальных (европейских) высококвалифицированных профессионалов, обеспечивающих развитие управления организацией (http:\www.ncsu.ru)
наверх